建筑技术标准国际化

研究发现，中国的建筑业管理体制仍然是一种自上而下的管理方式，它反映了技术的标准化概念，技术标准的制定和实施，行业协会的作用和地位，并且仍然明显地折扣政府行政权力成都公司代办每种人员的挂靠费用都不一样，并且同一种人员不同级别不同时间段的挂靠费用也不一样，资质所需人员的数量少则十几个，多则达四五十个人甚至上百人(总承包资质)，申办资质过程中人员挂靠费用在资质总费用中占有很大的比例成都代办公司技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 6 人，且结构、给排水、电气等专业齐全。结果是行业协会和其他民间社会组织很难在建筑行业中主动和创造他们的技术进步。建议如下：

资格：建筑技术标准的国际化

1、完善工种参与机制

2.第二步。赋予行业协会微观管理权力

尽快颁布行业协会法，培育行业协会成为建筑行业自治管理的主体；完善行业自律机制；赋予行业协会微观管理权力，发挥行业协会的作用。促进建筑业技术进步。

研究发现，中国建筑业的国外技术传播和技术转移能力较弱，缺乏对技术标准国际化战略的指导。中国与项目所在国家技术标准的差异往往成为中国企业参与国际工程承包市场竞争的主要障碍之一，放缓了建筑业走向世界的步伐。

资质管理提出以下建议：

1.科学制定建筑技术标准的国际化战略

住房和城乡建设部可以委托行业协会研究和制定建立技术标准的国际战略。在充分调查研究的基础上，科学界定建筑技术标准的国际化战略目标，确定工作范围和工作内容，设计组织机构，制定相应的激励政策和措施。

2.第二步。有效实施和控制建筑技术标准国际化战略

建立国际施工技术标准战略实施小组，负责实施和控制施工技术标准，指导、鼓励和协助国内积极参与国际施工承包市场的企业，并针对性地制定施工技术标准。计划以灵活多样的方式（如企业战略联盟、非政府组织合作等）对东道国和一些发展中国家进行项目规划。推动国家（行业、企业）技术标准国际化。